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开发商“联合开发”成楼市新常态!

来源:未知 作者:nyrx 人气: 发布时间:2015-06-22
摘要:开发商“联合开发”成楼市新常态

  2015即将过半,在系列利好政策叠加效应下,新房市场升温,土地市场亦十分火热——无论是一线城市,还是苏州、南京等部分二线城市。“土拍现场,高地 价让人唏嘘,联合拿地特征明显。”资深媒体人表示,2015年苏州首场土拍,房企联合报名拿地的越来越多——万科与才捷联合竞得苏州独墅湖地块;旭辉与北 辰联手斩获高新区枫桥地块……此外,5月中下旬推出的常熟文化片区地块,也多被房企以“联合体”形式斩获。

  事实上,在苏州,房企合作开 发早有案例可循。万科与南都合作开发万科玲珑湾;新加坡城市发展有限公司与建屋合作开发丰隆城市中心;九龙仓与招商合作开发雍景湾……彼时,房企“联合开 发”大多是外来房企通过资源合作、入股、代建等方式,与本土房企或深耕当地市场的房企合作,借助该企业完成自身的战略布局。

  “联合开发 是集团合作战略的重要举措。”此次以“联合体”斩获苏州地块的旭辉在官方微信中表示,合作已经成为白银时代房企发展的新常态,双方将把优势互补、强强联合 的合作理念贯彻项目的开发,把握市场趋势,尊重客户需求,汲取自身及市场标杆优秀的经验,塑造优越的产品力,提升品牌价值。

  苏州大学东 吴商学院经济系副教授沈健认为,“联合拿地”可以解决房企资金问题,也反映了房企看好未来市场。一方面,短期内经济增长需要房地产拉动,出台的包括 “330”在内的一系列政策都鼓励买房;另一方面,城市化进程逐渐加快,大量农村人口将进城,对房地产市场是一个提升。同时,他也指出,房地产分化,不看 好三四线城市的发展前景,而像一二线城市等经济发达地区吸引人口导入,需求旺盛,房产还是比较看好的。

 白银时代,“联合开发”渐成潮流

  没有永远的朋友,也没有永远的敌人,只有永恒的利益。在白银时代,房地产开发增速放缓,竞争日趋激烈,利润越来越薄,对房企要求却越来越高。此时,房企对进场更为谨慎,越来越多的房企开始选择合作开发,“联合”已成为当下中国房地产市场的突出现象。

  “联合开发是未来的一个趋势。”已经与房企合作开发项目的资深操盘手丁先生认为,房地产市场环境已经发生深刻变化,利润越来越薄,联合开发可以缓解资金 压力,优势互补,降低运营风险,同时也可避免同业之间的恶性竞争。不过,他也指出,房企联合开发,尤其是房企与房企之间的合作,由于两者之间的战略目标、 开发理念、产品特色等不尽相同,合作时需要双方加强沟通,需要不断的磨合以发挥更大的价值。

  同策咨询研究部总监张宏伟分析认为,在中国 城镇化率已经接近60%的市场背景下,楼市已经进入“下半场”,房地产行业增速下滑趋势势在必然。此时,房地产行业将呈现出规模化聚集与并购重组频繁发生 的特征,“大鱼吃小鱼”的并购现象与合纵连横的“强强联合”将成为“新常态”。

  联合开发,既有房企之间的合作,也有“跨界”合作。但无 论形式如何,联合是为了实现1+1>2。“为了保证合作的顺利进行,旭辉非常注重与合作伙伴在三个方面达成一致:一是彼此拥有共同的价值观,二是彼 此的战略不存在分歧,三是合作方彼此要追求互惠共赢。”已成功开发多个合作项目的旭辉集团董事长林中如是表示。

 中小房企应做市场细分

  随着“联合开发”的盛行,尤其是大型房企强强联合成为“巨无霸”时,市场集中度将会越来越高,一些中小型房企的生存空间或将越发狭窄,房地产市场或将出现新一轮洗牌。

  张宏伟表示,四类企业最容易被收购,也最容易退出房地产市场:第一类,产品类型偏高端周转率较慢的企业;第二类,前期拿地过于激进导致成本构成较高而影 响销售资金回笼的企业,或盲目多元化扩张,导致房地产主营业务受到影响的企业;第三类,由于金融机构“风险控制”,一部分资信不太好贷款受限的中小企业; 第四类,非地产企业跨界进入楼市的企业。

  “联合开发对中小房企而言是利好,把不可能变为可能。”在沈健看来,联合开发不一定非得强强联合,中小房企也可“抱团取暖”。他说,联合开发前,土地市场基本是大房企的舞台,中小房企几乎没有拿地的可能,而几家中小房企“联合抱团”后则可直接拿地。

责任编辑:nyrx
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